濟南魯興包裝有限公司

2022年危廢突發(fā)事故演練記錄

根據(jù)公司2022年危險廢物環(huán)境應急預案的有效性要求，公司決定在6月15日上午，由公司管理部組織，在生產(chǎn)區(qū)進行一次危廢突發(fā)事故應急救援演練，主要由公司突發(fā)事故應急救援指揮部下設的各個小組執(zhí)行此次演練任務。

時間6月15日上午9:00召開應急救援預案演練預備會議，對各應急救援小組人員進行充實調(diào)整，明確各小組職責、任務和分工，提出了具體的要求，加強安全防范，確保演練成功與安全。各車間部門必須做好演練前宣傳工作,管理部負責落實相關工作。確定主要演習內(nèi)容：

污水處理池前方20米運送廢油墨渣時發(fā)生撒漏。主要演習撒漏的控制，現(xiàn)場環(huán)境狀況測定，人員疏散、撤離及安全警戒區(qū)的設立等。

演習記錄：

（一）開始人員集中（6月15日9:20）

（二）演練前教育培訓（9:30）

1、由副總指揮張萬貴講述危廢突發(fā)事故演練的重要性，演練達到的目的和效果。

2、由協(xié)調(diào)副指揮鄭繼平講解公司泄露物的理化性質(zhì)，對人體的危害，可能引起的連鎖事故，泄露物的消解方法，以及防止二次污染的要點。

（二）演練開始（9:40）

1、現(xiàn)場協(xié)調(diào)副指揮鄭繼平向副總指揮張萬貴報告：“魯興公司危廢突發(fā)事故演練準備就序，請指示。”

2、副總指揮張萬貴下達命令：“魯興公司危廢突發(fā)事故演練開始?！?span>

3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)副指揮鄭繼平向副總指揮張萬貴報告：“報告，發(fā)現(xiàn)我公司污水處理池前方20米處發(fā)生危險廢物撒漏事故，可能引起人員中毒和環(huán)境污染爆炸事故，具體情況不明，現(xiàn)急需組織人員切斷污染源立即處置污染物并組織人員迅速撤離。請指示?！?span>

4、副總指揮張萬貴命令“立即啟動公司危險廢物突發(fā)事故應急救援演練方案，以最快的速度查明事故原因并立即組織人員切斷污染源采用砂土處置污染物并組織人員迅速撤離，嚴密關注事故情況，如事態(tài)擴大，向上級匯報啟動公司危險廢物應急救援演練預案。

5、協(xié)調(diào)副指揮鄭繼平立即傳達指揮命令。現(xiàn)場下達救援命令，命令應急響應小組迅速趕赴事故現(xiàn)場。

6、接到命令約3分鐘后應急響應小組趕到現(xiàn)場，應急響應小組現(xiàn)場負責人向現(xiàn)場副總指揮報到。副總指揮命令：“應急響應小組按照任務分工，分別展開救援，要在最短的時間內(nèi)與車間班組搞好銜接，迅速疏散人群，保護物資，控制事故蔓延，將事故損失降到最低”。

7、應急保障組由趙巖帶隊對事故現(xiàn)場進行實施有效的控制、依次用干粉滅火器對模擬事故現(xiàn)場進行滅火演習，以防發(fā)生火災。

9、救援完成，應急響應組向現(xiàn)場協(xié)調(diào)副指揮報告：“應急響應小組救援完畢”。副總指揮張萬貴下達指令：“清理現(xiàn)場原地待命”。

10、協(xié)調(diào)副指揮鄭繼平下達命令應急保障組清點人員，清理現(xiàn)場，按照要求進行洗消，清理泄露污染物。

11、救援結(jié)束，救援隊伍集合于指定區(qū)域等候。協(xié)調(diào)副總指揮鄭繼平向副總指揮張萬貴報告：“報告指揮，現(xiàn)在搶救工作已全部結(jié)束，凡是參加滅火搶救的人員全部平安無事，現(xiàn)場洗消清理完畢，未造成環(huán)境污染，請指示”。

12、副總指揮張萬貴發(fā)布解除危廢突發(fā)事故演練命令：“危廢突發(fā)事故演練工作已結(jié)束，立即通知各部門車間恢復正常的生產(chǎn)和工作秩序?！?span>

13、協(xié)調(diào)副指揮鄭繼平宣布：“濟南魯興包裝有限公司危廢突發(fā)事故演練到此結(jié)束?！?span>

（三）演練總結(jié)（10:5 ）

副總指揮張萬貴進行現(xiàn)場演練總結(jié)，要求管理部、生產(chǎn)部組織相關人員進行危廢突發(fā)事故演練總結(jié)講評，指出演練過程中存在的不足和不安全因素，以提高公司處理突發(fā)事故的能力，確保公司應急救援能力得到提升。

（四）現(xiàn)場清理

講話結(jié)束，各應急救援小組按各自分工對消防設備、設施進行整理，對演練現(xiàn)場進行清理、清掃。

二〇二二年六月十五日